Onlarla birlikte aynı yolda yürümek istiyoruz

Serap SÜRMELİ

ORGE Elektrik CEO’su Nevhan Gündüz, yeni ajandasını EKONOMİ gazetesine anlattı...

-6 Şubat’ta yaşanan deprem felaketi şirket olarak sizi nasıl etkiledi? Devam eden işleriniz ve yatırımlarınız etkilendi mi?

Antakyalıyım. Bu depremler ve sadece birkaç dakika sonra ortaya çıkan felaketin büyüklüğü, bizi derinden yaraladı. Kurtarma penceresinin hızla kapandığı ilk andan itibaren, ne yapabiliriz, nasıl yardımcı olabiliriz diyerek işe koyulduk. Hemen, 1 milyon TL büyüklüğünde bir yardım paketi kararlaştırdık. İçinde bulunduğumuz organizasyonlarla depremden zarar gören Hatay’a 200 konteyner gönderdik ve daha fazlasını da göndermeye devam edeceğiz.

Bizim işlerimiz ağırlıklı olarak, İstanbul, Kocaeli ve Ankara’da yoğunlaşıyor. Felaketin yaşandığı bölgede çalıştığımız bir proje yoktu. Ama şimdilerde bu durumun değişeceğini düşünüyoruz. Bölgenin yeniden ayağa kalkabilmesi için çok sayıda ihale oldu ve büyük miktarlarda elektrik taahhüdüne ihtiyaç duyulacağını öngörüyoruz. Bölgeye vakıf bir şirket olarak, malzeme üretiminde, doğrudan malzeme tedarikinde ve de taahhüt alanında görevli birimlerimiz var. Bu süreçte aktif rol alarak, üzerimize düşen ne varsa yapmak istiyoruz.

Diğer yandan raylı sistemlerle ilgili yoğun bir gündemimiz var. Şu ana kadar İstanbul’da yapılan metro inşaatı işlerinin yüzde 30’unda imzamız var. Bugüne kadar olduğu gibi, İstanbul ve diğer illerdeki projelerde rekabetçi, iyi teklif veren, hevesli bir şirket olarak yolumuza devam edeceğiz. Raylı sistemlerde, İstanbul’a 17, İzmir’e 3.7, Mersin’e 2.2 ve diğer şehirlere 4 milyar TL’lik ulaştırma yatırımı planlanıyor. Bir kulağımız da bu portföyde elektriğe ayrılan projelerin detaylarında olacak.

“GLOBAL FİRMALARLA REKABET EDEBİLME SEÇENEĞİMİZ GELİŞTİ”

-Türkiye’de oldukça yoğun bir ihale ajandanız var. Başarı için dünyanın önde gelen şirketleriyle de kıyasıya rekabet halindesiniz. Şimdi bu rekabeti onların pazarlarına da taşımaya istekli misiniz?

Metro ve raylı sistemler konusunda 10 yıllık bir deneyime sahibiz. Üstlendiğimiz, Kartal-Kaynarca projesiyle kendi alanımızda anahtar teslim iş yapan ilk yerli firma olmayı başardık. Uluslararası şirketlerle rekabet edebilecek seviyeyi nihayet yakaladık. Kaçınılmaz olarak, uluslararası büyük mühendislik şirketlerinin anahtar teslim taahhüt işlerini almaya başladık. Özellikle son 3-4 yıldır bu böyle. Malzeme ihracatında da her geçen gün daha fazla yol alıyoruz. Yakın coğrafyada teklif verdiğimiz şirketlerin sayısı da giderek artıyor. Yani neden olmasın?..

-Bu yıla ait büyüme ve yatırım hedefiniz nedir?

2023 yılı için faaliyet karlılığı ve ciro kalemlerinde yüzde 50’lik bir büyüme, istihdamda ise yüzde 20’lik bir artış hedeflediğimiz yatırımcılarımızla paylaştık. Önceliğimiz, daha az işçilikle, malzeme yoğun ve verimli çalışarak, kısa sürede bitirebileceğimiz projelere odaklanmak.

“11 SENEDE 60 KAT BÜYÜDÜK”

-Avrupa’nın ilk 10 şirketinden biri olma hedefiniz vardı. Hedefinize ulaştınız mı?

Halen hedefimizin bir miktar uzağında duruyoruz. Güçlü döviz kuru, ciromuzu daha yüksek seviyelere taşımamızı kısıtlıyor. Şayet ülke olarak bir aşama kaydedip, ekonomik ivmelenmeyi yakalayabilirsek, hedefimize ulaşmak daha kolay olacak. Bakın, biz halka açılalı 11 yıl olmuş ve şirketimizin değeri 60 kat artmış. Bu ivmeyi sürdürebilirsek, Avrupa’nın ilk 10 şirketinden biri olma hedefimize ulaşmanın çok uzun sürmeyeceğine inanıyorum.

Biz teknik müteahhitlik dediğimiz bir iş yapıyoruz. Enka, Rönesans, Tekfen gibi uluslararası müteahhitlik şirketlerimizin, Avrupa’da bizim alanımızda faaliyet gösteren şirketleri satın aldıklarını okuyoruz. Ana yüklenici oldukları projelerde, teknik müteahhit olarak neden alt yüklenici konumunda yer almayalım?  Onlarla birlikte aynı yolda yürümek istiyoruz.

“BORSAYA TEKRAR İLGİNİN ÇEKİLEBİLECEĞİNİ DÜŞÜNÜYORUZ”

-Borsada yaşanan son düşüşü nasıl değerlendiriyorsunuz?

Borsada yükselişler, düşüşler her zaman olur ve bu doğaldır. Açıkçası piyasa ekranını takip etmek yerine, kendi faaliyetlerimize odaklanmayı tercih ediyoruz. Borsa İstanbul iyi bir yıl geçirdi. Yükselen piyasa herkesi mutlu etti. Geçen yıl şirketler, yüksek kar ve ciro kalemleriyle ilerlediler. Tabii bunda alternatif yatırım araçlarının getirilerinde yaşanan düşüşün de bir miktar etkisi vardı. Güzeldi ama uzun soluklu olabilecek bir şey değildi. 

Ancak uzun vadede ve doğru bir planla, işinizi düzgün yaparak, karlılığınızı muhafaza edebilir, şirketinizi büyütür ve riskli görünümden kurtulabilirsiniz. Bunu başardığınızda, özellikle uluslararası yatırımcıların izleme listesinde yerinizi almış olursunuz ki, bize güvenen çok sayıda yabancı yatırımcımız var. Sonuç olarak borsaya ilginin tekrar çekilebileceğini düşünüyoruz. 

- Pay geri alım programınız devam ediyor. Hisselerinizin geldiği seviyeleri nasıl değerlendiriyorsunuz?

Hisse geri alım programımızı açıklamıştık ve o program içerisinde şu anda alım için iyi yerler olduğunu düşünerek neredeyse her gün hisselerimizi geri alıyoruz. Bunu dengeli bir şekilde yapıyoruz. Şirket hissesi için işler yolunda gitmesine rağmen aşağı geldiği zaman, biz şirket hisselerimize destek vermeyi tercih ediyoruz. Sonrasında ilerleyen zamanlarda da her şey olağanken, piyasa iyiyken kurumsal yatırımcıya satarak, küçük yatırımcıyı da koruyarak bunları realize ediyoruz.

“DAHA ÇOK BÜYÜME ŞİRKETİYİZ”

-Her ne kadar hakim ortak olsanız da sonuçta siz de aynen borsadaki paydaşlarınız gibi ORGE'nin bir hissedarısınız. Şirketinizi bir büyüme şirketi mi yoksa değer şirketi olarak mı görüyorsunuz?

Daha çok büyüme şirketiyiz. Ölçeğimiz belli. Ama bu sene belirli bir büyüklüğü aştığımızın göstergesi olarak Yıldız Pazar’da işlem görmeye başladık. Bu hem finansal büyüklüklerin hem hacimsel işlem bazlı büyüklüklerin sağlanmasını gerektiren bir şey. Bunu çok olumlu değerlendiriyoruz. Ama bahsettiğim gibi bizim daha kat edecek çok yolumuz var. Sektörümüzde borsada işlem gören şirketler arasında da en iyi yerlerden birine sahibiz. Daha büyüme odaklı bir şirket olarak değerlendirilmesi mümkün herhalde.

-Genel kurulda bir hissedarınızın sorusu vardı. İleride kar payı dağıtmayı düşünüyor musunuz şeklinde. Dağıtılabileceği yanıtı verilmişti. Şu anda neden kar payı dağıtımı yapmıyor ORGE, ne zaman karını dağıtan bir şirket olabilir?

Bir olasılık olarak dağıtılabileceğini söyledik ama kar dağıtacağız demedik. Bu da toplantı tutanağımızda vardır. Bizim karı şirket içerisinde tutmamızın, ortaklara değer artışı yoluyla sağlayacağı faydanın, dağıtmamızdan daha düşük olduğunu değerlendirdiğimiz zaman biz daha çok kar dağıtabiliriz. Ama biz o paraları şirket içinde tutarak, geri alım yoluyla bunu karşıladığımızı düşünüyoruz. Kar dağıtımı dışında, bedelsiz kar dağıtımını da sıkılıkla yapıyoruz. Ama dediğim gibi şirketin ana ortaklarının da diğer yatırımcıları da ortak faydasını gözeten ve büyümeye halel getirmeyecek bir durum hasıl olduğunda nakit dağıtımını tercih ederiz.

-Yatırımcılarınıza nasıl bir mesaj vermek istersiniz?

Bize göre, ORGE’nin gidecek uzun bir yolu ve elde edeceği büyük başarıları var. Şimdiye dek büyümemizi elektrik ve teknik müteahhitlik alanında gerçekleştirmiş olsak da yenilenebilir enerji konusunda ciddi bir ivme yakalayabileceğimize inanıyoruz. İlk işlerimizi almaya başladık. ORGE’yi yeni zirveleri test edebilecek şekilde önümüzdeki yıllara hazırlıyoruz. Hayallerimiz çok büyük.